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西門子推進組織結構優化和增長戰略調整
正如此前所宣布的，西門子已就公司新的組織架構帶來的人事調整計劃通知了相關的員工代表。作為精簡行政管理職能部門的舉措，公司計劃在全球范圍內削減7800個崗位，其中包括在德國的3300個崗位。“我們的‘2020公司愿景’將使公司回到可持續增長的道路上，并縮小和競爭者之間的盈利差距。我們在戰略上的重新定位已經讓我們大幅精簡組織并取消了整個中間層級。這些舉措將使我們的業務更加貼近我們的客戶，并極大加快了我們的速度。因此，某些崗位和職能將被完全取消。我們將共同應對這一挑戰，并以負責任的態度執行這些措施。這將按照2014年10月1日開始執行的新組織架構完成我們公司的重組。” 西門子股份公司總裁兼首席執行官凱颯(Joe Kaeser)表示。
該計劃涉及德國本土的3300個工作崗位。“我們希望盡快與員工代表展開討論，建設性地尋找對社會負責的解決方案。”西門子股份公司管理委員會成員、勞工事務董事Janina Kugel說。“我們已經與員工代表達成協議，表明我們希望避免因業務運營需要而裁員。當然，這一協議仍然有效。”
2014年5月，西門子發布“2020公司愿景”，宣布將專注于電氣化、自動化、數字化增長領域，同時大幅優化業務組合。根據“2020公司愿景”，西門子的組織架構將更加扁平化，更具客戶導向。已經實施的措施包括在2014年10月1日起撤消業務領域層級，把業務集團數量從16個減至9個，以及單獨運營醫療業務。
西門子將強化服務于全公司的職能部門的整合與精簡。公司將繼續簡化內部工作流程，這包括戰略規劃和內部匯報的范圍等。通過減少中間層級以及向區域和業務集團下放職權，公司的決策流程正在加快。這些措施預計將帶來10億歐元的生產力提升效益，其中大部分將在2016年年底前實現。
由此節省出來的成本將用于增強創新、提高生產力及促進增長，而這些舉措的相當一部分將發生在德國。僅2015財年內，西門子就將拿出超過10億歐元用于以上舉措。其中，大約4億歐元將用于銷售運營，4億歐元用于研發，另外大約3億歐元用于固定資產投資。
因此，公司預計全球員工總數將基本保持穩定。僅本財年前四個月，西門子在全球范圍內新增員工1.1萬人，其中1500人位于德國。
公司將盡快就該計劃實施的更多細節與德國的員工代表進行商討。因此，目前尚無法提供這一舉措給相關區域、地點和業務部門的工作職位造成的具體影響。